“一个女人可能会影响她的家庭和她的下一代。”在谈到为什么要从女性角度看待可持续发展战略时，玫琳凯中国副总裁张静认为，“中国女性的特点之一是，她们普遍比较能吃苦、吃苦耐劳，而且有坚强的决心。”

（玫琳凯中国副总裁张静）

中华全国妇联数据显示，截至2017年，中国大陆女性人口总数达6.79亿，占总人口的48.8%。中国人民大学教授杨菊华写道：“女性已成为我国人才结构中重要的人才资源。”

人口基数庞大，女性发展仍存在“就业歧视”、“行业限制”、“发展空间”等诸多问题。如何最大限度地赋予女性权力，让她们在社会发展中发挥更大作用，成为当今中国社会最重要的问题之一。

女性价值被忽视

外普拉村位于云南省永仁县，已有数百年历史。雁马古道掠过，静静凝视着这个国家森林村庄。 2014年，外普拉村因其房屋、街道、彝绣等保存较为完整的非物质文化遗产被列入第十三批国家传统村落。

（国家森林村-怀普拉村）

然而，燕马古道早已成为历史。外普拉村距镇政府28公里，距县城47公里。大部分道路都是土路，交通极为不便。基础设施薄弱，产业结构十分简单。它曾一度被列为深度贫困国家。村庄。

2009年外界来到这里之前，农民人均纯收入只有3077元，烤烟是这个村子唯一的产业生态。由于交通和地形原因，这里的村民只能用伪装的防水塑料竹篮一点一点地将烤烟用水运上山。

怀普拉村的妇女是这一劳动过程的核心之一。即使在怀孕期间，她们仍然需要务农。

生活的艰辛，让村里的妇女们要么被困在田间的小天地里，要么囿于灶前屋后的琐碎生活。 “我们很少参加集体活动，更别提唱歌跳舞了。”村民韩世琼说。

除了高强度的体力劳动外，在以农耕为主的单一产业结构社会中，山区彝族妇女在经济上天然处于弱势地位。

“他们会很害羞，普通话也不好说。”玫琳凯中国区副总裁张静分享了第一次见到韩世琼的感受。 “她们不像大城市的女性，可能没有那么强烈的参与感。很多时候，她们只是像一个物体一样存在在那里。”

当然，他们自己也在寻求改变。一位村民透露，“这几年，我们村里有人聚集起来办合作社，出了很多作品。”然而，封闭的环境、堵塞的交通阻碍了彝族女性对外界的认知，导致她们缺乏品牌意识和商业思维，这些作品就像是落满灰尘的珍珠，很难获得理想的回报。

一些城市女性也有类似的情况。

“高中毕业后，我相亲、结婚、生子，一步步过着平凡的生活。”玫琳凯高级经销商朱春燕曾是中小城市女性的代表。她在家里承担着儿媳、妻子、母亲的角色，“只是我并不孤单”。

争吵中冲突爆发，“有能力就出去赚钱养家吧！”丈夫的愤怒话语让朱春燕突然意识到，独立才是她真正想要的生活，有人正在按照她想要的方式生活。

在玫琳凯官方抖音上，有一个名为“有一个比妈妈小15岁的爸爸是怎样的体验？”的系列短视频。故事中的母亲由玫琳凯明星经销商梅敏女士亲自扮演。

梅敏并不具备当今社会主流审美的大部分元素，但视频中的她却有一种更引人注目的气质——活泼、自信、睿智、幽默。美敏说，这是她自己的故事，也是很多人的故事。

“本来我就不再相信爱情了，直到遇到了我的丈夫。从一开始的犹豫、彷徨到最后的在一起，这真的要感谢玫琳凯。”系列视频的最后，美敏分享了她爱情故事的秘密，就是玫琳凯教会她，女人最重要的是自己的思维、结构和事业。

授人以渔的赋权工具

2017年，玫琳凯携手联合国开发计划署、中国妇女发展基金会、中国国际经济技术交流中心，在云南省永仁县外普拉村启动“联合国可持续发展目标示范村”项目。

这不是三分钟的趋势。早在2001年，玫琳凯就与中国妇女发展基金会合作设立“玫琳凯女性创业基金”。通过提供无息循环贷款，支持贫困地区妇女发展手工业、种植业、养殖业，培养妇女。发展潜力。

从2001年到2019年底，“玫琳凯女性创业基金”项目已为20多个省份的8.2万名女性提供了帮助。 2014年，该项目荣获联合国妇女办公室“年度妇女发展贡献奖”。

“在女性发展领域，玫琳凯（中国）在过去20年的工作中积累了很多宝贵的经验。”张静非常重视经验。因此，在玫琳凯的公益事业中，“授人以鱼不如授人以渔”。 “以圣人的智慧为标准。

怀普拉村也不例外。在这一理念的指导下，一群以竹篮挑水为生的妇女彻底改变了她们的生活。

“彝族会说、会唱、会走、会跳舞。”村民韩世琼说。作为单亲妈妈，韩世琼是玫琳凯项目的受益者之一，也是霍波若玛（意为“月亮女儿”）艺术团的团长。

在玫琳凯推动的培训中，韩世琼慢慢开始站在全村人面前介绍自己，“一次又一次的培训让我这个热爱唱歌跳舞的人萌生了组织艺术团的想法。” 2017年，韩世琼的丈夫因车祸去世，玫琳凯的到来正好帮助她重新确立了人生的方向。

韩世琼的转变只是外普拉村众多女性逐渐独立的一个缩影。 “以前我什么也干不了，只能种烤烟。”村里的“劳模”夏雪芳说。 “现在经过培训，我能做彝绣了。我家养了100多只黑山羊和猪，同时还种芒果。”据悉，夏雪芳一家八口的年收入现在可以达到15万，增加了三分之一。

我们从数据中可以得到更直观的感受：从2017年到2019年，短短三年时间，永仁县当地贫困发生率从28%下降到0.77%，年人均收入增长率达到11.2% 。

远在千里之外的朱春燕，也通过参加玫琳凯勇敢转型。 “我事业上的成功已经开始在我的家庭地位中扎根，并给我带来了前所未有的自信和满足。”

外普拉村与“朱春燕”的故事仍在继续。如今，怀普拉村开启了可持续发展的品牌之旅。从问道咖啡馆、外普拉书院、一品一园示范村，到外普拉示范街区、村歌项目，再到乡村建设伙伴的招募，玫琳凯和外普拉村的人们希望通过这样成熟的商业模式，帮助当地脱贫攻坚。 2020年，“朱春燕”通过玫琳凯的职业机会开启了人生的职业之旅，一步步实现自己的目标。

让“美丽力量”可持续发展

2020年8月6日，《玫琳凯2019可持续发展报告暨25周年特刊》在第十五届中国企业社会责任国际论坛上发布。

发布会上，玫琳凯宣布了全新的全球可持续发展理念“Sustainable Beauty”，旨在丰富更多女性的生活，并对未来社会和环境产生积极影响。这是玫琳凯与主要利益相关者共同制定的概念，与联合国可持续发展目标相一致。这一理念的推出，是玫琳凯加入全球行动，共同建设美好未来的体现，也标志着玫琳凯向更加负责任、可持续的商业模式深度转型。

“近年来，我们注意到，中国女性对事业成功和家庭幸福的渴望获得了更加多元的定义和更深层次的内涵。”张静在发布会上表示，“在中国，玫琳凯为中国女性提供了无门槛、易于起步的职业机会、灵活的职业发展计划以及完整的培训体系和激励机制，帮助她们实现自我成长”。发展。”

“丰富女性生活”是玫琳凯创立之初的初衷，而这一初衷也是可持续发展的基石，为女性而生，为女性开创道路。

1963年，为了打开当时对女性关闭的商业世界的大门，45岁的玫琳凯·阿什用毕生积蓄的5000美元创办了自己的公司。

“57年来，我们向女性销售产品，为女性提供职业机会。57年的经验让我们无比了解女性的需求。”张静说。

2016年以来，玫琳凯以联合国可持续发展目标为基础，围绕妇女问题制定了可持续发展战略，建立了可持续发展目标进度指标体系，形成了“授人以鱼，励志为人”的可持续发展目标。 2019年底，我们以“立志、复兴、保护自然”四大战略板块，推动“消除贫困”、“性别平等”、“质量”等可持续目标的有效落实和落实教育”、“良好的健康和福祉”以及“负责任的消费和生产”。

值得一提的是，玫琳凯非常重视公益项目的合作，以保证其公益活动的专业性和可持续性。例如，设立“玫琳凯春蕾教育基金”，与上海宋庆龄基金会合作开展“快乐办公桌”、“百分百微笑”公益项目； 2019年，玫琳凯与壹基金“净水工程”合作，推出“每卖1盒小肠益生菌，捐赠1元”公益营销活动等。

在玫琳凯的社会责任战略中，项目开发首先必须对自身有清晰的认识和判断。社会有专业分工，专业的事就交给专业的人，通过协作实现共赢。

“玫琳凯在取得商业成功的同时，也让越来越多的女性实现自我绽放，奉献出对家庭、社区、社会和自然环境的热爱。”常务副王凤佐表示联合国全球契约中国网络秘书长，“我也希望中国能有越来越多像玫琳凯这样有责任、有梦想、能乘风破浪的企业。”

（联合国全球契约中国网络常务副秘书长王凤佐）

电影《印度的伙伴》中的主角有一句话：“我一直相信，强大而坚强的人不会让国家强大，只有坚强的女人、坚强的母亲、坚强的姐妹才能让国家强大。”

张静坚信，当你让一个女人更加自信，让她掌控自己的生活和家庭时，你也就在改变一个家庭，影响子孙后代。

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